一个爱心组织专注“孤儿救助”10余年，吸引了400多个单位、个人投身其中；一位爱心企业家带领数百人的团队建立了多个爱心港和爱心资源库，成为全市企业奉献爱心，践行社会责任的“大本营”。这些年来，“蚂蚁公益”这个名字响彻湖州。这些天来，“蚂蚁公益”的孪生兄弟“湖州聚乐荟”已经试运行起来。为此记者采访了“蚂蚁公益”执行副会长也是“湖州聚乐荟”的副会长许芸。

记者：“蚂蚁公益”目前运作如何？

许芸：“蚂蚁公益”一直以来主要侧重点在帮助散居在农村和山区的孤儿。为了更好地帮助孤儿，根据实际情况，我们制定了多项孤儿救助措施：特困孤儿零用钱计划、突发事件医疗绿色通道和补助计划、心灵之约辅导计划、爱心家园实践基地计划等，对孤儿从物质到心理、从当前到长远构建一个长效的救助体系。同时，面向全市征集爱心资源户，建立了一个由爱心企业和商户组成的爱心资源库和救助物资筹备平台――蚂蚁公益爱心港，为孤儿救助长效机制储备物资。

同时，从去年开始“蚂蚁公益”通过众筹的方式举办活动，注重引导与激励，引导孩子们用知识和才能赢得社会救助资源，同时收获快乐。孤儿救助从往年的“授鱼”到今年“授渔”的转变，一方面，可以有效驱散孩子们内心的自卑感，引导他们在阳光下自信地成长；另一方面，也能有效减少孩子们的依赖性，通过多元化的救助，引导孩子们积极向上的心态，发掘他们成长过程中的闪光点。

记者：怎么会想到重新组建一个“湖州聚乐荟”的组织呢？

许芸：“蚂蚁公益”发展以来，已有10多年了，一直以来的资金并不充足，主要是依靠会员的爱心捐款维持。做一件好事并不难，难得的是持续地做下去。所以，我们一直在思考，怎么把会员的公益激情持续下去，让爱心商家和爱心企业能够受益。于是，“湖州聚乐荟”组织就应运而生了。

记者：“湖州聚乐荟”是个怎样的组织？

许芸：“蚂蚁公益”是个人和商家通过平台为孤儿服务，“湖州聚乐荟”是利用“蚂蚁公益”的资源为个人和商家服务。形成资源和利益的循环，从而解决人员公益激情退化，物资不可持续的问题，从而实现公益事业的真正可持续。用利益把人绑起来，把物资绑起来。一个用纯公益模式运行，一个用商业模式运行，两者互为因果，互相促进，缺一不可。对于“蚂蚁公益”在双方会员体系上，两者有融合也有差异，“蚂蚁公益”对会员有一定的审核要求，“湖州聚乐荟”对会员没有门槛但是在管理上更加严格和规范；在具体活动上两个平台相互合作，其会员均可共享资源；在财务分配和运作上，“湖州聚乐荟”将利用其商业（企业）资源为“蚂蚁公益”提供福利。在管理团队上，两个平台各有一套体系，专业的人做专业的事。“蚂蚁公益”管理人员主要为有更多空余时间和精力的会员，“湖州聚乐荟”管理团队主要是商家和消费者，商人治商，消费者管消费者。以前由于各种条件尚不成熟，所以无法实施，如今时机成熟了，所以也到了实施这个双向运作机制的时候了。

前一阵子，有一个会员的孩子病了半个月，一直反复发烧，但是医院一直查不出具体原因，得知这一情况后，我们就帮忙对接了省儿童医院，现在孩子已经在接受治疗并慢慢康复。像这样的例子已经成为新常态，现在已经形成一个共识：会员有福利，放上平台供大家共享；会员有困难找平台，总有资源帮你解决问题。一个多月以来，已经帮会员对接资源和解决大大小小困难40多件。

记者：“湖州聚乐荟”目前正在进行什么活动？

许芸：暑假期间“蚂蚁公益”将对湖城的孤儿进行地毯式的探访，届时“湖州聚乐荟”的会员也会一起去。前几天，我们走了第一站，来到双林探访孤儿。看到了这些孤儿的生活现状，以及在与孤儿及其亲人交流中，“湖州聚乐荟”的会员为之震惊，更给他们带去的子女上了深刻的一课。这些孩子在回来的路上表示，一定要好好珍惜现在的幸福生活，一定要从小养成帮助别人的习惯。探访第一站结束后，大部分的“湖州聚乐荟”会员都要求继续参加下一站探访活动，想用自己的力量来帮助这些孤儿。